“不用谢，谁捡到物品都会这样做的……”

“这个矿区环境美、服务优，员工的精气神都是我在其他地方少见的……”

近年来，陕西中能煤田在努力建设混合所有制示范企业征程中，在以打造“九个中能”为引领的支撑下，取得令人刮目相看的成绩。

以人才为先，为企业文明进步培根铸魂

“这次能被评为公司金牌班组长，我一定不辜负领导的期盼，带领班组成员向创新要效益、向工艺流程要价值。”在今年4月的中能首届班组长节上，综采一队的检修班班长贺正激动地说道。

让人才持续成长是中能不断得到高质量发展的根本。在三项机制变革中，企业先后出台了以“分级、分队、分职、分责”为核心的“四分制”，解决了基层队伍“臃肿”现状；通过设立专业机构和区队，对应其领域工作，责任到人、落实到岗，使“人—机—环—管”首次形成闭环，矿井机电设备故障影响力下降65%；以“提薪、提级、提位、提职”为要素的“四提制”，更是为没有资历的员工搭建了上升平台。

崇尚先进、学习先进、看齐先进全面激发了企业活力。

以道德为基，为企业文明发展增添能量

“没想到开展了一个歌手大赛和演说比赛，一大批文艺青年像雨后春笋一样涌现出来，文明创建活动的开展，成为企业发展的新引擎。”中能打造“春”文化品牌，开展社会公德、职业道德、家庭美德等内容丰富的“道德大讲堂”活动，季度性的“追赶超越”活动更是让企业厉兵秣马，成为开展创建文明单位“叫得响、立得住、走得远”的真实写照。

以使命为责，为企业文明创建夯基固本

中能煤田不断通过党建实效化推动党的创新理论在矿区落地生根。企业大力开展绿色矿山建设，加快“四圈建设”，提升“中心美化圈”，将矸石山改造为生态山，成为矿工的休闲绿地、网红打卡地；深耕“周边环境修复治理圈”，开建年产2.4亿块煤矸石制砖项目，全国煤矿最大的“晶种法”矿井水深度处理项目如期投入运行；融入“塞上防护圈”，造林绿化面积2万余亩，投资2000余万元，打造绕城快速干道两侧宽100余米生态景观环线；创建“三期圈”，井下开采淘汰老旧设备，引入新装备、新科技，创建采前防治、采中控制、采后营造生态环境开采新技术模式。

踏上新征程的陕西中能煤田有限公司，将牢记使命、聚焦主题主线、坚持守正创新，扎根榆阳大地，憧憬诗与远方。(王惠武)