近日，公司三届三次职代会暨2021年工作会议召开后，公司机电队召开专题会议积极组织学习贯彻此次会议精神，力求从“严”、“抓”、“查”三方面入手，保障新年辅助生产目标取得开门红。
以身作则 薄弱环节“严”要求
临近年关，该队要求，区队职工要立足岗位，从严提高自身安全意识，防止出现麻痹思想，确保每班的设备正常运行。同时要求跟班队干要从岗位的实际情况出发，不断加强对重点区域的管理工作，尤其是主斜井机尾、二煤皮带机头、11201顺槽皮带机尾重点盯防区域，对于近期出现的煤水含量大、出现卡矸现象等影响设备正常运行的情况，除了安排专人进行及时处理汇报外，每班队干对所出现的问题汇总，积极做好安全预防和量化考核工作。
以点带面 设备检修“抓”质量
除了对重点区域岗位重点盯防外，机电队按照公司抓实“人员、设备、环境、管理”的要求，以抓检修质量为关键点，针对所负责工作地点、工作面分布区域不集中的特质。从供电、皮带、管路等检修项目安排专人进行现场工作追进。对检修进度、质量、完成情况进行现场监督。每日班后及时做好工作汇报，对未完成及完成质量不达标的项目或者工程，要求负责人严格落实，择日整改，确保生产过程中不出现设备隐患发生。
以勤补拙 安全培训“查”细节
“新的一年，新的开始，我们要以勤补拙。做岗位现场的细心人、设备管理上心人、技术提升的专心人，确保为实现公司“十四五”规划目标奠定基础。”学习会上，该队负责人强调。
针对目前青年职工技术水平层次不齐，该队不断创新培训方式，要求职工做好设备、检修、学习等各项笔记，定期进行召开班组自我促进会，汇报自身学习情况，分享工作当中经验及不足。力求做到从事故案例中找教训，从理论学习中夯基础，从岗位现场找瑕疵。引导职工正视自身，把安全生产工作放到首位，不断完善自我，加强职工岗位应急处理能力，减少设备影响率。（王璇）
