“522301”班前会管理模式是啥？开个班前会，安排个入井前的工作，需要这么复杂？是不是有点小题大做？带着一连串问题，见到了中能煤矿生产运营公司第一项目部党支部书记吴昊，“‘522301’不是一组数字，它代表的是时间”，吴昊说道。
“5”指5分钟学习每日一题；“2”指2分钟当班人员全员点名；“2”指2分钟班前安全确认；“30”指30分钟总结安排工作及强调注意事项；“1”指1分钟全员安全宣誓。
班前会是现场管理的第一道程序，是做好当班各项工作的基础，开好班前会对煤矿的安全生产起着至关重要的作用。中能煤矿生产运营公司第一项目部区队班前会最初的形式比较单一，主要是总结上一班工作，安排下一班任务、强调安全注意事项。开会过程中没有关注每名职工的状态，比如职工有情绪波动、精神疲倦、喝酒等，也没有对职工进行安全教育，致使班前会没有起到“增强职工交流沟通、进行安全教育、提高职工士气、增加团队凝聚力”的作用。
针对不足，中能煤矿生产运营公司第一项目部结合公司工会班组安全建设要求，着眼于安全生产现场管理一线，构建了“522301”班前会管理模式，充分发挥班前会在安全生产中的作用，切实提高班前会的质量和效果，进一步深化区队安全文化建设，全面提升区队标准化建设水平。
5分钟学习安全操作规程、作业标准、岗位安全注意事项等，提高了职工安全意识、增强了职工互保、自保能力。2分钟班前安全确认，确保当班人员无遗漏，确保职工精神状态良好，确保劳保防护用品配备到位。1分钟安全宣誓，每天重复的安全宣贯，让安全的种子牢牢在职工心中扎根。
中能煤矿生产运营公司第一项目部实行“522301”班前会管理模式以来，杜绝了职工迟到缺岗现象，职工在劳动防护用品穿戴上变得更加规范。在安全风险预知、预控和反“三违”现象方面，针对性更强、覆盖面更广，有效减少和遏制了事故的发生，较好完成了各项安全生产目标。（高慧 吴昊）
