中能袁大滩矿业:加强“七化”建设赋能矿井高质量发展

2023-04-09 16:35:31    来源:三农融媒 三农电视    


“六精三十六闭环”工作推进以来,中能袁大滩矿业将机械化、电气化、自动化、信息化、数字化、智能化、智慧化技术创新融汇,集成“七化”闭环,矿井全体职工上下一心,迅速融入“七化”管理当中。转瞬间,“七化”闭环实施已有一年,矿井整体管理水平和生产能力得到大幅跃升,标杆示范效应日益凸显。

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重视统筹规划,夯实“七化”闭环责任。

中能袁大滩矿业成立了以矿长为组长,其余矿领导班子成员为副组长,各中心(部室)负责人、各区队长为成员的“七化”建设推进小组,并明确了各自职能分工。在推进小组的主导下,根据初步评估,对照相关规范、规定等要求,结合各专业需要提升、改造的项目和内容的实际情况,如火如荼地将“七化”建设工作向纵深推进。经过一年的精耕细作,“七化”建设早已延伸到各专业的每个角落。

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聚力创新驱动,建立健全“七化”体制机制。

随着“七化”闭环工作持续向基层融汇集成,各中心按专业超前安排列示必选及拓展项目,定期根据《技术创新“七化”融汇集成评估报告》积极反馈工作进展。

常态化组织召开专题会进行审议,合理分解实施项目,划定阶段工作任务,明确阶段重点建设内容,科学细致部署时间节点、工作措施,清单式统筹推进、挂图作战,强化运行过程检查、开展经验交流,积极寻求体制机制创新,确保“七化”融汇集成闭环工作目标按期完成,各专业纷纷交出了满意的答卷,让“七化”建设根基更加牢固。

强化考核管理,提升“七化”系统运行水平。

井下现场是“七化”闭环管理的主战场,根据《“七化”融汇集成闭环实施方案》部署,矿井把机电管理作为各项工作落地见效的主抓手,从“七化”建设入手,全方位推进机电管理的规范化、标准化,做到了任务有安排、有落实、有成效。结合工作开展情况,定期组织开展阶段考核,以“名次排列、奖优罚差”充分带动“七化”闭环建设的积极性和主动性,保障机电管理水平日趋提升。

通过大家齐心协力、攻坚克难,中能袁大滩矿业成功取得了综采工作面智能化、变电所自动化、井下设备管理数字化等各项成绩,为建设“新时代中国煤矿管理品牌第一矿”奠定了坚实的基础。(李利娥

 




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