陕西中能煤田有限公司通风队加强精细化管理 促进安全管理再上新台阶

2022年以来，陕西中能煤田有限公司通风队深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，严格按照“管生产必须管安全，管业务必须管安全，管经营必须管安全”的原则，全面落实安全生产责任，牢固树立全员安全生产理念，以安全生产专项整治三年行动为抓手，以安全精细化“六精三十六闭环”为实施准则，紧盯重点岗位、关键环节，狠抓安全隐患排查和问题整改，使得全队安全管理工作稳步提升。

安全制度是安全生产的引领和导向。通风队从安全制度建设出发，及时修订全员岗位安全生产责任制，实现“一岗一清单”，逐级签订安全承诺书与安全自保联保责任书，构建了严密的安全生产责任网络。为了让每位职工能够重视安全，区队完善了《安全绩效考核实施细则》，将考核结果与安全绩效挂钩。同时，编制了《单人岗汇报制度》、《应急处置制度》，并为每位职工发放岗位危险源辨识卡，为区队安全管理工作奠定了制度基础。
安全管理是安全生产的重点和关键。通风队严格落实隐患治理“八定八落实”闭环实施方案，在强化班组长盯现场的基础上，全面推行队干走动式管理。从加强作业现场人、机、环、管四方面管控入手，常态化开展“三三整理”、“隐患排查治理”工作，及时消除井下各作业地点人的不安全行为和物的不安全状态。截至目前共检查出隐患和问题397条，对检查出的各类隐患和问题，逐项落实，专人整改，及时复查验收，实现问题隐患闭环管理，确保“一通三防”工作安全高效开展。
安全文化建设是安全发展的源动力。通风队在正常开展“十加三”排查、安全预警预想、每日一题、观看事故警示教育片等常规活动的同时，利用亲情安全寄语、亲情视频录制、亲属安全家书等活动深入巩固安全文化理念，丰富安全文化生活，使安全文化深入人心。此外，通风队党支部积极推进“三述两清”训练升级闭环“的深入开展，营造比学赶帮超的学习安全知识氛围，力争通过岗位描述、手指口述、安全问题讲述、一口清、一图清，实现每一位职工对自己岗位流程、岗位标准、岗位安全风险及防范措施的熟悉掌握，并用于指导实践，有效促进安全生产。（蔡维文）