陕北矿业中能煤田公司综采队联合“坐诊”开“良方”见奇效

陕北矿业中能煤田公司综采队联合“坐诊”开“良方”见奇效
三农电视台 陕西讯（融媒记者 王惠武  通讯员  王恒恒）为解决人才断层问题，助力岗位成才，提升职工岗位技能，陕北矿业中能煤田公司综采队组织队干和班组长联合“坐诊”，巧用划档分级“良方”，将工资与技能水平挂钩，让“C位”逆袭，促使岗位成才见奇效。为区队高质量发展注入源头活水。
“C位”逆袭了
“自从划档分级制度实行以来，职工工作积极性更高了，原来是盯着干，现在是抢着干，争取季度考核评审时进级上档。”检修班班长雷志孟乐呵呵地说到。
为平衡职工劳动成果，激发职工工作活力。该队从管理创新入手，制定划档分级制度，即根据职工技能水平将同一岗位分为A、B、C三个档，一季度一评审，对表现优秀的员工调档升级，对表现不好的员工降档调级，工分系数与档位等级对等，用自己的表现决定自己的工资，倒逼岗位成才。这既调动了职工的主动性，又可以通过划档分级解决人才断层问题。
“三机工白永强来综采队一年多了，利用空闲时间学习设备说明书，在检修时间仔细琢磨、不懂就问，从C档一直升在A档，今年还加工了转载机防拉回煤器，得到队干一致赞扬！”提起划档升级给工人带来的成长时，综采队副队长张书堂夸赞道。
我的工资“我做主”
“实行划档分级制，既可以实现按劳分配，又根据季度评审，做到成长一个发展一个，助力了职工成长，让职工更积极的投入到安全生产中，是相得益彰的大好事！”综采队支部副书记白云虎这样评价道。
综采队面对两个工作面紧张的生产，不断加入新工，注入新鲜血液，从成立的42人发展到今天的211人。实行划档分级制度以来，拿工资区分待遇，促使一大批新工都能主动学习设备基本原理，提升处理故障技能，做到独立操作上岗，保障安全生产。让人人都从“独角兽”成长为“巨无霸”促进区队建设，让员工更好地融入区队建设，真正实现岗位成才。综采队连续三年获得陕北矿业先进区队等一系列荣誉不断推动区队向高质量发展。
“通过一年多的学习，我现在不仅能操作三机而且还能独立判断故障，减少了事故带来的影响。自己也从B档提升在A档，我的工资我做主。”三机工景仰高兴地说道。
“末尾淘汰”见奇效
“你可得好好学啊，要是排在末尾，不但工资低了不少，而且咱也丢不起那个人啊！”老师傅姚宝仓正在给徒弟白瑞语重心长地叮嘱道。
为保证划档分级制发挥更大作用，综采队成立“划档分级”领导小组。领导小组成立后立即制定青工岗位培训计划，严格落实师徒帮带制度，利用季度考核评出优秀师徒，列为全年优秀员工考核人选；被评为倒数第一的师徒，降档降级，直至季度考核排在前三才能调档升级。此制度实行一年多来，一大批青工通过师傅言传身教成长为重要骨干力量，其中煤机司机武艳龙就是从一名杂活工成长为技术尖兵！
“随着区队不断发展，人才队伍建设主宰区队发展，加快人才培养，增强职工学习能动性，提高职工素养，提升技能水平。凝心聚力，驱动职工从自身转变，让人人都发展成为区队建设的‘主力军’。这样才可以更好的实现职工与区队的双赢！”综采队队长付守飞一语中地说。